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Nos méthodes

Avec agilité !
A propos de l’eXtreme programming
A propos du Scrum

A propos du Scrum

Scrum est une méthode agile de gestion de projet appliquée au développement de logiciels. Elle fonctionne de manière optimale en intégrant les pratiques de l’eXtreme programming.
 
En anglais, « scrum » est un terme de rugby qui signifie "mêlée". Il s’agit de remettre une équipe sur les bons rails par un effort collectif, en reprenant le jeu après une faute.
 
Top chrono !
Des réunions quotidiennes visent à réadapter sans cesse le projet à la réalité de son évolution. D’une durée de moins de 15 minutes, ces réunions sont d’ailleurs appelées « Scrum ». Elles permettent à toute l'équipe de faire le point sur le travail accompli par chacun depuis la dernière réunion Scrum, les obstacles rencontrés, et le travail prévu d'ici à la prochaine réunion.
 
On sprint pour vous
Un projet géré selon la méthode Scrum a son cycle de vie composé de phases successives appelées « Sprints ». Un Sprint dure de une à quatre semaines. Durant chaque itération, l'équipe développe un produit partiel. Elle déroule toutes les activités nécessaires pour cela : analyser, concevoir, développer, tester, documenter, intégrer. Chaque Sprint se termine par une revue de Sprint, au cours de laquelle le représentant des clients et utilisateurs évalue le produit partiel obtenu et modifie au besoin le « backlog » de produit.
L’aspect collaboratif des méthodes agiles est accentué avec Scrum. Des rôles clés sont identifiés pour optimiser le processus :
 

  • Le directeur de produit (product owner) est le représentant des clients et utilisateurs, il définit les priorités pour la réalisation
  • Le ScrumMaster ("gestionnaire") a pour mission de faciliter l'application de Scrum par l'équipe
  • L'équipe s'engage à réaliser les fonctionnalités, et le ScrumMaster la motive pour y arriver

 
Le processus Scrum repose sur deux journaux ou "backlog" :
 

  • Backlog de produit : une liste des fonctionnalités pour le produit, définie par le directeur de produit,
  • Backlog de Sprint : recense les tâches du Sprint en cours.

 
En définitive, Scrum introduit des règles pour suivre un processus itératif empirique permettant d'obtenir un produit très proche de besoins qui évoluent et ainsi de maximiser la valeur pour les clients.

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