Avec agilité !

Dès sa création, Looforyoo a choisi d’intégrer dans sa démarche de développement les méthodes dites « agiles ».

Objectif

Réduire le cycle de vie du logiciel – ce qui accélère son développement – en produisant rapidement une version minimale, puis en intégrant les fonctionnalités par un processus itératif basé sur une écoute client et des tests tout au long du cycle de développement.

Origine

Partant du constat que l’environnement est instable et le client pas toujours en mesure de définir ses besoins avec précision en amont du projet, 17 experts en management de projets web mettent au point le « manifeste agile » en 2001. Le principe est de regrouper et structurer le meilleur des processus légers de gestion de projet, alternatives aux processus lourds traditionnels.

Les quatre grands principes du « manifeste agile » :

1. Les individus et les interactions entre eux plutôt que les processus et outils
2. Le développement logiciel plutôt que la documentation exhaustive
3. La collaboration avec le client plutôt que la négociation contractuelle
4. L’ouverture au changement plutôt que le suivi d’un plan rigide

Pourquoi « agile » ?

Ce terme fait référence à la capacité d'adaptation aux changements de contexte et aux modifications de spécifications intervenant pendant le processus de développement.

Grâce aux méthodes agiles, le client est pilote à part entière de son projet et obtient très vite une première mise en production de son logiciel. Ainsi, il est possible d'associer les utilisateurs dès le début du projet.

Quelques avantages des méthodes agiles :

• Démarrage rapide du projet
• Valeur ajoutée pour les métiers
• Réajustement des priorités durant le déroulement du projet
• Le client et l’équipe de développement sont constamment en phase
• Le client fait partie intégrante de l’équipe projet
• Forte implication de tous les acteurs du projet
• Livraisons successives à courte échéance

Parmi les méthodes agiles, Looforyoo utilise l’eXtreme programming et le Scrum...